نمودار S-Curve
منحنی S چیست؟
منحنی S یا S-Curve مخفف Status-Curve است. از این نمودار برای نمایش میزان تجمعی مقادیر متغیر یا عاملی استفاده می شود. دلیل نام گذاری این منحنی با نام S آنست که این منحنی نمایان گر وضعیت می باشد. استفاده از این منحنی در پروژه ها بسیار مرسوم است. معمولا محور افقی نمایانگر تاریخ های نظارت و محور عمودی نمایانگر مقادیر تجمعی درصد پیشرفت یا منابع مصرفی می باشد. در هر تاریخ نظارت به ازای درصد پیشرفت یا منابع مصرفی نقطه ای رسم و تمامی نقاط با خطی به هم وصل می شوند. این خط بیانگر روند درصد پیشرفت یا منابع مصرفی می باشد.
البته شایان ذکر است که این منحنی می تواند برای کل پروژه یا هر یک از مراحل پروژه مثل فاز طراحی یا خرید بکار گرفته شود. در ضمن این منحنی بر اساس اطلاعات محور عمودی دارای انواع متعددی است. مثل منحنی S هزینه ای، زمانی، منابع و فیزیکی و ...
از کاربردهای این منحنی مقایسه وضعیت انتظاری یا برنامه ای با وضعیت واقعی است. برای مثال می توان منحنی S هزینه ای برنامه ای را با منحنی S هزینه ای واقعی مورد مقایسه قرار داد. نکته مهم این است که جهت مقایسه باید هر دو منحنی برنامه ای و واقعی دارای مبنای یکسان باشند یعنی هر دو مربوط به یک پروژه بوده و هر دو از یک نوع مثلا هزینه ای باشند. در ضمن باید تاریخ های نظارت یکسان باشد.
با این وجود سوء تعبیرهایی در بکار گیری آن وجود دارد که به منظور گریز از آن توجه به نکات ذیل الزامی است:
- این منحنی به صورت شکسته ترسیم می شود. به عبارتی در نقاط نظارت شکست در محنی رخ می دهد.
- منحنی مذکور الزاما صعودی نیست یعنی تنزل در منحنی در برخی شرایط صحیح است مانند مواقع برنامه ریزی مجدد
منبع: راهنمای P3 , PMBOK
برنامه ريزان پروژه معمولا با نمودارهاي S آشنايي دارند. اصولا كارايي آن در نمايش بهتر و واضح تر وضعيت پروژه مي‌باشد .
عنوان S براي اين نمودارها به خاطر شباهت آنها به حرف " S " لاتين مي‌باشد، در ابتدا و پايان با شيب كمتر و در وسط با شيب تند تر. بيشتر پروژه‌ها از همين قاعده عمومي تبعيت مي‌كنند.
البته در بعضي موارد از نمودار S" " به عنوان "Status Curve" يا " Situation Curve"" نيز ياد شده است.
در تعريفي مختصر براي نمودار "S " مي توان گفت " يك نمودار معمولا خطي تجمعي براي نمايش مقادير مهم كنترلي پروژه برحسب زمان مي باشد. (محور افقي نمودار هميشه زمان مي باشد)."
انواع نمودارهاي S را مي توان به صورت زير دسته بندي كرد:
نمودارهاي S پيش بيني (Baseline)
نمودارهاي S زودترين
نمودارهاي S به صورت درصد
1. نمودارهايS پيشرفت زماني
2. نمودارهايS پيشرفت هزينه اي
3. نمودارهايS پيشرفت فيزيكي
4. نمودارهايS پيشرفت نفر ساعت نيروي انساني
نمودارهاي S به صورت مقداري
5. نمودارهايS مقدار هزينه
6. نمودارهايS مقدار مدت
7. نمودارهايS مقدار نفر ساعت
نمودارهاي S ديرترين
نمودارهاي S به صورت درصد
8. نمودارهايS پيشرفت زماني
9. نمودارهايS پيشرفت هزينه اي
10. نمودارهايS پيشرفت فيزيكي
11. نمودارهايS پيشرفت نفر ساعت نيروي انساني
نمودارهاي S به صورت مقداري
12. نمودارهايS مقدار هزينه
13. نمودارهايS مقدار مدت
14. نمودارهايS مقدار نفر ساعت
نمودارهاي S هدف ( Target يا To complete )
نمودارهاي S زودترين
نمودارهاي S به صورت درصد
15.نمودارهايS پيشرفت زماني
16. نمودارهايS پيشرفت هزينه اي
17. نمودارهايS پيشرفت فيزيكي
18. نمودارهايS پيشرفت نفر ساعت نيروي انساني
نمودارهاي S به صورت مقداري
19. نمودارهايS مقدار هزينه
20. نمودارهايS مقدار مدت
21. نمودارهايS مقدار نفر ساعت
نمودارهاي S ديرترين
نمودارهاي S به صورت درصد
22. نمودارهايS پيشرفت زماني
23. نمودارهايS پيشرفت هزينه اي
24. نمودارهايS پيشرفت فيزيكي
25. نمودارهايS پيشرفت نفر ساعت نيروي انساني
نمودارهاي S به صورت مقداري
26.نمودارهايS مقدار هزينه
27. نمودارهايS مقدار مدت
نمودار هاي S واقعي (Actual)
نمودارهاي S به صورت درصد
28. نمودارهايS پيشرفت زماني
29. نمودارهايS پيشرفت هزينه اي
30. نمودارهايS پيشرفت فيزيكي
31. نمودارهايS پيشرفت نفر ساعت نيروي انساني
نمودارهاي S به صورت مقداري
32. نمودارهايS مقدار هزينه
33. نمودارهايS مقدار مدت
34. نمودارهايS مقدار نفر ساعت
بررسي مفهوم نمودارهاي S در روش Earned Value بسيار جذاب تر و علمي تر خواهد بود . ضمن اينكه خيلي از نمودارهاي فوق قابل تلفيق و بررسي همزمان مي باشند.
بوسیله Curve - S می توان به راحتی مقایسه بین کاربرنامه ریزی شده وکار واقعی درپروژه را نشان داد،انحرافات را محاسبه نمود وبصورت تجمعی وانفرادی وضعیت برنامه واجرا را درپروژه نمایش داد.همچنین یکی از نمونه های s-curveدرمحاسبات مربوط به PERTمی باشد که درسه حالت خوش بینانه،محتمل وبدبینانه وضعیت برنامه واجرا را درپروژه نمایش می دهد.
دانلود نمونه ای از نمودارهای S
با سلام و احترام به شما مهمان عزيز: